對于大多數裝飾建材企業來說，2020年是無比艱難的一年，很多裝飾建材公司并沒有活過來！ 獲客難、業績差、成本高、利潤低成為大多數裝飾公司建材公司不得不面對的難題！
隨著2021年的到來，有人終于找到了裝飾公司建材公司的破局點！
造成裝飾建材公司經營困難的原因是什么？回顧裝飾建材行業，大致經歷了三個階段：第一階段是1997年到2007年，隨著國家房改政策的深入，裝修需求猛烈釋放，客戶多，公司少，開個公司就賺錢。第二階段是2007年到2017年，伴隨城市化快速推進，越來越多的人投入到裝飾建材行業，客戶多，公司多，誰會營銷誰賺錢。第三階段是2017年以后，全國城市化進程到了尾聲，房地產急速剎車，客戶突然減少，公司依然很多，為了爭取為數不多的客戶，各公司展開競爭激烈，獲客成本急劇上升。這就是很多裝飾公司建材公司經營困難的最主要的原因。
誰能低成本獲取客戶，誰能提供更精準的客戶，誰就能夠脫穎而出，快速壟斷市場！七只熊共享裝修平臺，利用軟件系統實現了零成本獲客，給裝飾建材行業造成了巨大的沖擊，也吸引了眾多業內人士的關注！他們是怎么做到的呢？與七只熊共享裝修平臺相關人員溝通后，不得不贊嘆他們模式的巧妙！
要解決低成本獲客的難題，首先要搞清楚裝修客戶的源頭在哪里？七只熊共享裝修平臺認為：第一手的裝修客戶資源并不在互聯網上，而在售樓、中介、物業手里。所有通過互聯網獲客的方式得到的都不是第一手的客戶資源。七只熊共享裝修平臺把當地所有售樓、中介、物業納入平臺的運營體系中，利用他們與客戶之間的信任，由他們幫助裝飾公司建材公司邀約、進店、量房、收定、簽約。這一切都通過共享裝修平臺軟件系統來實現，軟件系統把整個過程簡單化、自動化，基本上不需要人工干預就能實現全部的服務過程。目前，七只熊共享裝修平臺的100多家運營商都已經實現了零成本獲客，開創了裝飾建材行業的先例！
七只熊共享裝修平臺并不是傳統意義上的裝修資源派單平臺，而是本地化客源成交綜合營銷服務平臺。他們不僅為裝飾公司建材公司提供客戶資源，并且利用售樓中介物業與客戶的信任關系，做到了40%--60%的成交率！平臺替客戶省了選擇考察裝飾公司建材公司的的時間和精力，同時把裝飾公司建材公司的獲客成本降到了原來的十分之一以下！
誰掌控了裝修建材客戶資源，誰就掌控了整個裝修建材行業！七只熊共享裝修平臺的運營商很多玩法正在改變裝飾建材行業的格局。很多裝飾公司、建材公司做了七只熊共享裝修平臺的運營商，不僅迅速盤活了自己的公司，還把用不掉的客戶資源推薦給了兄弟公司，賺取了高額的利潤。有的裝飾公司利用平臺上的客戶資源抵扣工長的質保金和建材商的材料款，幾個月的時間就把賬上的幾百萬質保金和材料款清零了。有的運營商并非裝飾建材的業內人士，他們代理了七只熊共享裝修平臺后，利用平臺上的客戶資源合了了上百家裝飾公司、設計師、工長，又利用裝飾公司設計師工長銷售主材的能力，跟主材商簽訂了主材銷量對賭協議，不花一分錢建立了幾千平米的家居建材館。這些新玩法都是裝飾建材行業從來沒有過的，他們正在改變著裝飾建材行業的格局。
任何行業的發展規律都是新模式取代舊模式，高效的模式取代低效率的模式。裝飾建材行業經歷了20多年的高速發展后，進入了轉型期，現在就是很多企業最痛苦的時期。再過20年，這個行業依然會風光無限、多姿多彩，市場規模也一定會比現在大得多，但是玩法一定不是現在的玩法了。
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