被譽為“陶瓷行業風向標”的佛山潭洲陶瓷展今天（4月23日）閉幕。本次展會，高端化、場景化、數字化成為重大看點，2號館的冠珠無疑是展會絕對的吸睛所在。華韻啟幕，宅納東方，冠珠此次打造的雅致質感、富有文化韻味的“華韻高端巖板主題館”，不管是設計還是細節，在策展的高度與深度等方面都具備引領示范的作用。但冠珠的展位，絕不止好看那么簡單。展會上，冠珠明確提出從“全品類產品供應商”向“高端空間解決方案服務商”升級，通過高端巖板新品“華韻”及其首個宅院應用示范，推動高端巖板系統的標準化、數字化落地，賦能終端經銷商，向高價值方向轉型。
支撐這一轉型的，是冠珠背后的科研實力與系統化改造。今年3月，冠珠動作頻頻：借315大促節點，與著名導演王潮歌攜手，傳遞“精進”理念；在生產端，投入3.8億元打造數字化示范工廠二期舊改工程，實現從「規模驅動」向「數智驅動」的質變；在大家居戰略推進上，與歐派家居達成戰略合作……這些舉措，共同構筑了冠珠從制造到品牌、從產品到服務的全鏈路高價值競爭生態，為向高端市場要利潤奠定了堅實的系統根基。
守住基本盤 + 向高端突圍
行業兩大升級路徑
2026年，市場進一步分化。無論是定制行業還是陶瓷行業，頭部企業普遍采取兩大核心策略：一方面，通過渠道下沉、開源擴流，穩住市占率，避免在競爭中“掉隊”；另一方面，瞄準高端凈值人群，以高附加值產品拉動利潤，避免陷入低價值的競爭旋渦。在定制領域，歐派攜手意大利高端品牌miform，打破了“高端品牌難以復制、大眾品牌難以高端”的困局，通過輕高定模式實現了高端定制市場的規模化復制。
陶瓷行業同樣面臨這種復雜而深刻的轉型。從2026年佛山潭洲陶瓷展的產品與設計風向來看，眾多陶瓷品牌主打高端化、差異化、特色化產品，“往高走、往新走”成為企業破局的主旋律。廣東省建筑材料行業協會會長、新明珠集團股份有限公司董事長葉德林指出，“行業破局的方向已經非常明晰，未來的增長一定來自新玩法，未來的競爭力一定來自新能力。不要問行業還有沒有機會，要問我們自己有沒有掌握新的能力。”
作為冠珠高端巖板新品的首個宅院應用示范，「冠珠華韻高端巖板主題館」以“中國節律”的東方文化智慧為脈絡，采用“前院后宅”的格局，構建“一境一時辰、一境一故事”的空間敘事。觀眾層層深入，移步換景間，感受東方人居的時空詩學，重新找回屬于中國人的時間感知與社會生活節奏，獲得沉浸式的文化體驗。深入冠珠華韻巖板的應用探索，冠珠瓷磚以演繹一日之內、多元功能居室、十二時辰輪轉的東方棲居哲學，充分展示了華韻巖板在墻、地、臺全案應用中的多元性，彰顯了產品在高端定制領域的空間可塑性。可以說，展會上呈現的冠珠華韻巖板落地方案，已具備直接復制到終端展廳、門店乃至消費者家中的能力。
從高質量產品到省心交付
打造高端巖板精細化運營
可以說，中國家居家裝市場正經歷前所未有的歷史節點。地產紅利褪去后，住建部提出“好房子”建設目標，消費者的核心訴求已從單一的使用功能升級為對高品質居住空間的全面追求。尤其是輕高定客群，需求從“功能滿足”轉向“情感共生”，全面進入“情緒價值”與“數智體驗”并重的“筑夢空間”。冠珠瓷磚精準鎖定追求高品質生活、熱愛東方文化的高凈值人群，打造具有時間感、故事性、多元應用與人文底蘊的高端巖板產品——冠珠華韻高端巖板系列，專注墻、地、臺全巖空間應用的系統解決方案。冠珠華韻系列以中國傳統文化為內核，從中國節律中汲取設計靈感，將四時流轉、一日十二時辰的景致與人文色彩，通過多種前沿工藝，凝練于巖板的肌理與釉色之中，營造出極具東方韻味的美學空間。
在產品花色矩陣上，冠珠華韻系列具備三大特點：多規格矩陣，全場景覆蓋，共推出3200×1600mm、2700×1200mm規格，適用于大宅墻面、大堂等空間場景。三類花色紋理，設計前沿，囊括理石類、裝飾拼花類、子母配套等。七種先進工藝，質感為王，實現數字化定位、定位炫彩結晶干粒、數碼立體微模、干粒全拋、細滑面、對位通體/斑點通體等。此外，本屆展會上，冠珠還同步亮相了臻石密境、靜嵐石、觀斕、金絲絨、悅木系列新品，以及藝術巖板畫、多元規格精密鋪貼效果等新產品與新應用，質感紋理豐富，子母規格配套，充分滿足東方人居全屋定制的配套需求，展現出全巖交付、美學造境的硬實力。
4月20日下午，冠珠舉辦了2026「冠珠華韻」高端巖板發布會暨省心交付中心啟幕活動，正式宣告從“全品類產品供應商”向“高端空間解決方案服務商”的升級啟航。冠珠“省心交付系統”通過“一個平臺、一套標準、全程留痕、平臺兜底”的機制，實現從產品到成品空間的高品質交付。該系統最大的亮點在于：以標準化保證空間落地效果，以數字化系統實現工地實時監測與品控，助力終端經銷商打通“最后一公里”的交付壁壘。
從生產到渠道，全方位
構建高價值競爭生態優勢
可以清晰地看到，隨著市場趨勢及“好房子”政策的推動，行業競爭已從“誰更便宜”轉向“誰更有價值”。對于陶瓷企業而言，關鍵不在于“想不想”，而在于“能不能”。推動品牌向高端化發展，向高凈值用戶要利潤，絕非空喊口號就能實現。即便是冠珠瓷磚，也是通過一系列前瞻性布局，從總部決策、生產能力、品牌運營到渠道開拓，進行系統化建設，才得以在本屆潭洲展上實現“高端巖板交付系統”的真正落地。
可以說，支撐冠珠向高端市場要利潤的，是其從生產到渠道的系統化能力。2026年3月，冠珠瓷磚（新明珠集團）逆勢投入3.8億元，完成數字化示范工廠二期點火，淘汰了5條服役超過20年的老舊產線，升級為兩條5A級數智化生產線。這一“以新換舊、以質換量”的技改，實現了柔性智造與快速轉產，可靈活匹配小批量、定制化訂單；同時每年減碳超過1.14萬噸，下半年還將建成全球首條零碳電燒輥道窯。正是制造端的質變，為冠珠向高端化轉型提供了硬核底氣。
在渠道端，冠珠加速大家居戰略落地，與歐派家居集團達成戰略合作。冠珠以材料戰略供應商身份融入歐派“全球名品供應鏈”，雙方數千家門店網絡形成互補，從材料源頭到終端高效交付實現協同，共同放大整裝渠道的聚合效應。
與此同時，冠珠將服務能力作為高端競爭的另一支點。今年3月品質服務月期間，冠珠聯合著名導演王潮歌推出“精進·質無止境”品質主題片，將制造端的精進精神升華為可感知的品質哲學，從而植入消費群體的心智，驅動中高值產品選擇。從生產硬實力到渠道生態協同，再到品質服務的心智共鳴，冠珠正在構建一個覆蓋全鏈路的高端價值競爭生態，為行業從價格內卷走向價值競爭，提供了一份可參考的實踐樣本。
評論前必須登錄！
注冊