隨著房地產行業(yè)進入存量時代，家裝消費品換新需求漸成趨勢。國務院發(fā)布《推動大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新行動方案》（以下簡稱《行動方案》）后，多地陸續(xù)出臺政策支持家裝消費品換新，激發(fā)居民消費潛能，促進家裝消費。
7月25日，國家發(fā)改委、財政部印發(fā)《關于加力支持大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新的若干措施》（以下簡稱《若干措施》）。通過推動家裝廚衛(wèi)的更新?lián)Q代、鼓勵產品創(chuàng)新和智能化發(fā)展等舉措，對衛(wèi)浴行業(yè)產生了積極的影響。以日豐衛(wèi)浴為代表的頭部衛(wèi)浴企業(yè)則積極響應政策，推出煥新舉措以抓住市場機遇。
行業(yè)責任
浴室煥新倡導者
據悉，《若干措施》將統(tǒng)籌安排3000億元左右超長期特別國債資金，加力支持大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新。其中，超長期特別國債資金支持范圍包括了舊房裝修、廚衛(wèi)等局部改造、居家適老化改造、促進智能家居消費等家裝廚衛(wèi)“煥新”相關內容。可以說是“真金白銀”推動煥新消費。
日豐衛(wèi)浴憑借其對行業(yè)趨勢的敏銳洞察，展現(xiàn)出了卓越的前瞻性。早在2023年，日豐衛(wèi)浴便發(fā)布了全新的品牌戰(zhàn)略，宣布將發(fā)展重心轉向加大研發(fā)力度、推動產品創(chuàng)新，以及深化品牌塑造。特別是結合其獨特的管道前端優(yōu)勢和資源整合能力，再疊加當前二次裝修的趨勢，將自身的發(fā)展與消費者的需求緊密結合，定位為“二次裝修首選的衛(wèi)浴品牌”，積極成為廚衛(wèi)煥裝倡導者。這無疑為日豐衛(wèi)浴打開更加廣闊的發(fā)展空間，也給行業(yè)帶來示范效應。
作為廚衛(wèi)煥裝的倡導者，日豐衛(wèi)浴以高度的行業(yè)責任感積極推動相關工作。日前，由中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產業(yè)分會在商務部消費促進司、北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會的指導下編制的《舊房裝修改造指南》正式發(fā)布。日豐企業(yè)集團有限公司（以下簡稱日豐集團）作為技術支持單位積極參與了該指南的編制工作，為指南的編制提供了寶貴的專業(yè)意見和實踐經驗。日豐衛(wèi)浴作為日豐集團旗下高端衛(wèi)浴品牌，為指南的編制提供了衛(wèi)浴領域的專業(yè)支持，確保了在舊房裝修中，衛(wèi)浴空間的改造也能得到科學、合理的指導。
該指南分為局改與換新、甄別正規(guī)家裝公司、隱蔽工程、家裝常見問題等四個部分。其中，局部改造中常見的廚房、衛(wèi)生間、陽臺等空間涉及的主要換新產品的使用年限，以及超出使用年限后可能發(fā)生的安全、健康隱患等方面，該指南都進行了詳細闡述。
激活需求
浴室煥新實踐者
近年來，我國二手房交易量占住房總交易量比例持續(xù)上升。住房交易逐步進入存量時代是大勢所趨，受其影響，家裝市場也將迎來一場深刻的轉型。據《中國家裝發(fā)展報告No.1》預測，中國家裝家居市場總體規(guī)模在2025年將達到5萬億元左右，其中存量房裝修市場規(guī)模有望達到3.34萬億元，以二手房和存量房帶動的舊房改造等消費需求將持續(xù)提升。
盡管趨勢日趨明朗，多位行業(yè)專家卻指出，鑒于存量房時代裝修需求趨于分散的特點，家居家裝企業(yè)想投入換新市場，爭取更大的市場份額，必須前瞻性地規(guī)劃產品與渠道布局，才能在這場存量市場的競爭中搶占先機。
“存量市場中，浴室煥新有望被率先激活，但要真正激活需求，需要長期主義。”日豐衛(wèi)浴表示，投入資源，加強技術創(chuàng)新和市場推廣是關鍵。因此，日豐衛(wèi)浴瞄準智能與高定賽道，推出以“浴室煥新的N+1種美好”為出發(fā)點的的煥裝整體解決方案。日豐衛(wèi)浴不只去滿足消費者新裝、二次裝修、產品選購、浴室改造、功能與搭配等浴室煥新的N種可能，更要提供超越期待的“+1”種靈感。
煥裝整體解決方案的核心是產品。在產品端，近期日豐衛(wèi)浴隆重發(fā)布了包括“靜夜洗智能馬桶M9”、“青漣高定智妝柜”、“悅聽音樂花灑”以及“純臻超氧凈化廚房龍頭和超氧美膚浴室龍頭”等四大品類產品，受到了行業(yè)的認可，消費者的青睞。這些新品不僅體現(xiàn)了日豐衛(wèi)浴在智能化、定制化、時尚化方面的創(chuàng)新實力，更展現(xiàn)了品牌對消費者潛在需求的深度洞察和滿足。
以日豐衛(wèi)浴為代表的創(chuàng)新型煥裝產品和解決方案，正在成為激活需求的關鍵力量，將有力撬動消費者以舊換新意愿，助力行業(yè)轉型升級。日豐衛(wèi)浴也成為了浴室煥新忠實的踐行者。
品牌升維
浴室煥新領導者
基于用戶需求為驅動的煥裝時代正在加速到來的判斷，日豐衛(wèi)浴圍繞“用戶”為中心，注重智能化產品研發(fā)，精準把握市場需求，實施品牌升維與高定戰(zhàn)略，全渠道營銷與服務體系升級，實現(xiàn)了全面升級。
今年VIS升級的核心理念和關鍵內容正是這一寫照。日豐衛(wèi)浴SI更注重場景化展示，直觀展示煥裝解決方案，以四大品項產品為核心，讓消費者能夠直觀地感受到產品在實際使用中的效果。同時，旗艦店不僅局限于家庭衛(wèi)浴空間，還延伸到了公共空間場景，展示了日豐衛(wèi)浴的廣泛適用性。
此外，為了更好地吸引主流消費者，日豐衛(wèi)浴在營銷上進行了年輕化布局，大膽啟用女足新生代運動員李夢雯、吳澄舒、金坤成為日豐衛(wèi)浴品牌摯友。女足的頑強拼搏、勇爭第一，敢于再出發(fā)的體育精神正與日豐衛(wèi)浴的理念一脈相承；同時日豐衛(wèi)浴作為知名的國民品牌，與女足鏗鏘玫瑰中國力量的形象非常吻合；另一方面，女足的追求極致，健康向上的公信力也有助于消費者全方位感知日豐衛(wèi)浴的產品力和品牌力，拉近了產品與消費者之間的情感距離，增強了消費黏性與品牌活力。
不止如此，日豐衛(wèi)浴還強化了與用戶互動，邀請知名歌手上上為產品體驗官，與主流消費者建立更緊密的聯(lián)系。這一舉措不僅提升了品牌的時尚感和年輕度，更讓日豐衛(wèi)浴在年輕消費者群體中樹立了鮮明的品牌形象。
可以看出，日豐衛(wèi)浴在浴室煥新賽道上全面升維。具體而言，產品升維包括產品的工業(yè)設計和功能設計，展示設計和格調呈現(xiàn)的匹配升級等；渠道升維則對原有渠道商的全面賦能和對新渠道的著力挖掘開發(fā)，并創(chuàng)新線上線下互補的雙驅模式；服務升維則囊括了對B端的服務和對C端的服務升級，打造高效、精準、體驗感俱佳的服務體系；品牌升維則從渠道品牌逐步趨向高端公眾品牌打造。
正是通過從“品牌、產品、渠道、服務”四大維度進行了內部和外部兩個體系疊加的系統(tǒng)改造升級，日豐衛(wèi)浴實現(xiàn)了在浴室煥新時代的換道超車，由此實現(xiàn)了品牌的高質量發(fā)展，逐漸成為浴室煥新領導者。
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