近年來，柳州市消防救援支隊積極探索黨建工作的新路子，以“智慧黨建”、“五星黨建”為載體，把黨建工作融入全體系、全鏈條、全要素，與業務工作深度融合，以高質量黨建推動消防工作和隊伍建設高質量發展。
黨建“同心圓”，凝聚合力。以高質量發展為藍圖愿景，打造支隊引領型黨委、大隊攻堅型班子、隊站實戰型支部的“三層三型黨組織”。通過賦能，“同心圓”實現公轉、自轉、聯轉。（“公轉”，即:思想同心、目標同向、工作同步?！白赞D”，既：能完成規定事項，又能創出各自特色?！奥撧D”，既：互相學習借鑒，共同提高發展。）支隊黨委針對年度重點工作任務，制定攻堅清單，細化考核指標，探索試行“一票否決”和“一票肯定”機制，形成閉環考評機制（即：目標任務有方向、推進措施有方法、考核評比有指標、末端落實有獎懲）。2022年，支隊黨委提出新增政府專職消防員341人、年內達到1200人的“破千工程”目標，柳城大隊率先啟動，各大隊紛紛跟進，累計征招277人，城鄉兩級執勤力量達到1186人。全市落實新征招政府專職消防員經費2086.54萬元，完成全年目標。
黨建“火車頭”，引擎發力。支隊黨委以“1+2+3+10”為目標，實施五星黨建、正本清源等十大工程。政治引領上，落實黨委“第一議題”改造思想，高站位發布《政治動員令》，嚴控“小火亡人”，將自建房專項整治工作上升為政府行為，納入各級績效考評、工作考核范圍。梧州東航飛行事故救援中，實戰、保障和政治遂行方陣，均出色完成了任務。規范引領上，修訂績效考評實施辦法，出臺政府采購、經費審批、工作督辦、疫情防控等制度規定20余項，召開車場日規范運行及隨車器材統型管理現場會，提升隊伍運行管理水平。工作引領上，編寫外聯手冊，借船出海謀事，與相關單位建立典型培樹、經費保障、項目立項、優撫優待、走訪慰問、公益訴訟、疫情防控、火災調查協作、行政執法司法銜接等機制10余項，建成516個“消防宣傳金融服務站”。全市地方消防經費預算在經濟下行情況下，增長4.6%，4個消防站、3個小型站穩步推進。
黨建“磁力場”，增添動力。支隊黨委持續探索推進“智慧黨建”體系建設，筑牢“云端支部”、“終端陣地”和“遂行政工”三大陣地，激活黨內政治生活，為高質量發展提供動力源。通過信息化矩陣，打造具備九大功能模塊、六大特色優勢、四大核心要素等功能的八個“一鍵式”黨務管理新載體，有效解決了基層黨組織標準化規范化建設水平不高、黨建工作監督評價缺乏科學手段等問題，真正讓支部強起來。通過交互式體驗，打造“六有九上墻”、有聲圖書、掃碼課堂、黨團活動室等陣地，線上線下搭起“連接橋”，真正讓支部活起來。拓展“有聲遂行政工模式”，經由“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“青年文明號”等平臺，打造“遂行政工、應急處置、消防宣教、便民服務”固移一體的“黨建驛站”， 真正讓支部工作實起來，全面激活基層黨建“末梢神經”，涌現出“鐵軍比武夢之隊”、“ 村寨防火先鋒隊”等諸多黨建品牌。（陳書強）
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